一个企业的好坏，取决于他们的管理质量、产品质量与服务质量，但归根到底是人的质量。由产品竞争发展到文化竞争的过程使我们充分认识到，市场竞争的实质是人才竞争。充分发挥人才潜质，挖掘人才潜力，是在市场竞争中取胜的资本。公司把人才作为发展之根本，给“人才”赋予“区别”含义和“层次”概念。我们认为人才指那些认同公司价值理念、方向感很强的人，他应该具有很高的工作激情，创造无边界组织、激发团队集体智慧的能力，具有敏锐的判断力和决断力，具有极强的执行能力。每位员工在工作的各个岗位都是有用之才，公司会充分挖掘每位员工的长处，给每位员工提供最能发挥特长的岗位，做到人尽其才。
    贯彻“以人为本，人尽其才”的人才观，我们应站在战略高度更加充分地尊重知识，尊重人才，创建一种平等竞争、相互尊重、共同进步的和谐氛围。